• январь
•  | 
• февраль
•  | 
• март
•  | 
• апрель
•  | 
• май
•  | 
• июнь
•  | 
• июль
•  | 
• август
•  | 
• сентябрь
•  | 
• октябрь
•  | 
• ноябрь
•  | 
• декабрь
•  | 

Одна из особенностей сетевого бизнеса — это привязанность к компании. И, как всегда, есть две стороны медали.

С одной стороны — Вы можете использовать уже готовый денежный механизм в своих целях. Надо только приноровиться это делать.

С другой стороны — не очень приятное ощущение того, что твой бизнес тебе не принадлежит. Ты не можешь точно знать планы руководства компании, и не можешь никак влиять на их решения.

Многие люди усмехнутся, если услышат фразу «мой сетевой бизнес». Они скажут: «Ты ведь работаешь на эту компанию, и она тебе платит. Ты просто на неё работаешь.»

И в большинстве случаев, они будут правы.

Как же уменьшить влияние конкретной млм-компании на Вашу деятельность как сетевика? До какой степени Ваш бизнес может быть независимым?

Давайте посмотрим.

Традиционно работа сетевика заключалась в продвижении в первую очередь своей млм-компании, а уж потом, в редких случаях, себя как спонсора.

Всё общение, все презентации строятся на предположении, что именно эта конкретная компания предлагает лучшие условия для бизнеса и уникальные по качеству продукты.

Главная мысль презентаций любой сетевой компании — «ну какая же это замечательная компания!»

Так и должно быть, но есть одно «Но».

Замечательность компании должна быть не главной причиной для кандидата, чтобы войти в Вашу структуру, а лишь необходимым бонусом, дополнительным аргументом в пользу такого решения.

Что же будет на первом месте?

На первом месте будет ГАРАНТИЯ того, что Ваш новый партнёр сможет построить свой сетевой бизнес в Вашей команде.

Слагаемыми такой гарантии могут стать:

- Ваша экспертность как сетевика;
- Эффективная система обучения, включающая как психологическую, так и техническую подготовку новичка до уровня «я всё умею сам»;
- Предоставление необходимых интернет-инструментов начального уровня (если предполагается привлечение новых партнёров через интернет).

В этом случае Вы предлагаете новому человеку ни много ни мало умение строить бизнес с любой сетевой компанией, и, как частный случай — с той, с которой сейчас сотрудничаете Вы сами.

Люди должны идти к Вам не как к дистрибьютору какой-то определённой компании, а как к эксперту в зарабатывании денег с помощью сетевых компаний.

Этих людей, готовых стать Вашими партнёрами, Вы можете направлять в свои структуры в одной или нескольких млм-компаний. Ничто не помешает Вам также при необходимости сменить компанию на ту, в которой условия будут больше Вам подходить на данный момент.

Основная работа будет та же самая, изменится только заключительная её фаза: сама процедура регистрации.

К слову сказать, если у Вас выстроена большая структура, то смена компании может повлечь за собой как финансовые потери, так и значительный дополнительный единовременный доход.

Итак, 3 шага к тому, чтобы свести к минимуму зависимость от компании:
- Вы должны стать экспертом по зарабатыванию денег в сетевом маркетинге.
- Вы должны уметь продвинуть себя в качестве такого эксперта.
- Вы должны уметь научить, как сделать 2 первых шага, всех тех своих партнёров, кто захочет этому научиться.

Когда используете инструменты, которые предоставляет Ваша сетевая компания, задавайте себе вопрос: «должен ли этот инструмент быть привязан к компании?»

Например, я видел, что некоторые компании предоставляют своим дистрибьюторам блог-площадки, т.е. сотрудничая с такой компании Вы получаете от неё свой личный блог.

Загвоздка в том, что Ваш личный блог на самом деле уже не совсем Ваш личный. Ваш блог принадлежит компании, и, получается, что и Ваш личный бренд — тоже.

Итак, чётко разделяйте, где Ваша деятельность как независимого предпринимателя-сетевика, а где как дистрибьютора сетевой компании.

Успехов, и как обычно, жду Ваших комментариев!

Сетевой маркетинг - это просто такой бизнес. Одним людям он подходит, другим - нет, как и любой другой бизнес. Относитесь здраво, наберитесь терпения - и всё получится!  vitalykim.ru