Архив выпусков

Салават Зинатуллин. Синдром рыбки в МЛМ

все статьи по теме> | все статьи автора>


Знакомо ли вам такое? Вы дистрибьютор в какой то компании. Пришли заработать денег. Вам показали продукт, маркетинговый план и все то вам понравилось, все то вас устроило:)

Вполне нормально, что теперь вы будете считать свою компанию самой лучшей, а ее продукт незаменимым. И маркетинг план у вас конечно же самый щедрый.

С большинством людей происходит именно так, потому что тот, кто запустил компанию, явно не дурак и понимает необходимость использовать мотивацию в работе с дистрибьюторами.

Здесь существует некая грань, когда на лицо здоровая стимулирующая мотивация, а когда и откровенная обработка людей, больше похожая на зомбирование.

Второе конечно крайне неэтично и опасно, и к сожалению имеет место быть. Чего я особенно терпеть не могу, так это когда человек в таких эгрегорах начинает терять свою индивидуальность и примеряет на себя чужие цели.

Давайте трезво посмотрим на сетевой бизнес со стороны, чтобы не питать лишних иллюзий, а понимать по каким принципам функционирует данное изобретение человечества и использовать его с умом, для самореализации и для помощи другим людям.

Итак поехали! Начнем с того, что все в этом мире продается и покупается! Опустим здесь «Здоровье не купишь» или «Любовь не купишь», так как речь сейчас идет о товарно-материальных ценностях. Есть спрос, который рождает предложение. Все это называется одним емким словом «Рынок».

Далее. Любой коммерческий проект создается с одной лишь основной целью – извлечение прибыли, сетевой бизнес не исключение. Попутно могут решаться какие то общественно полезные задачи, например сокращение безработицы, повышение морально-нравственных показателей общества, улучшение здоровья населения и т.п.

Прибыль на первом месте, а она подразумевает продажи, без них никак. И продают кстати люди, успешно и не очень, все что только можно, даже себя :-)

Так что нет смысла считать свою компанию и продукт сами лучшими. Признайте, что причиной принятия решения в пользу выбора вашей компании послужил какой то конкретный человек, которому вы доверились. И вы особо долго не мучились в поисках, в большей степени руководствовались эмоциями.

Так что ваш продукт и компания не главные ;-)

А теперь непосредственно перейдем к заголовку. Что такое «синдром рыбки»? Это когда вы хотели бы быть абсолютно уверенными в своем выборе и  рассказать об этой возможности другим людям, но вам что то мешает это делать.

Вы как немая рыбка, хотите, но не можете  ничего сказать вразумительного. Хотя и не нужно много говорить самому, а лучше использовать для этого инструменты, но необходимый минимум фраз и предложений перед их использованием произнести приглашаемым нужно, чтобы вызвать в них интерес и желание узнать больше.

Вот здесь и мешает тот самый «синдром рыбки». Было с вами такое? У многих бывает, особенно у новичков! Так как это преодолеть? Нужно нарабатывать УВЕРЕННОСТЬ! Во всем, в себе, в наставнике, в компании, в продукте. Узнайте когда в вашей компании ближайшее крупное мероприятие и обязательно попадите на него! Уверенности у вас после этого будет достаточно!

P. S. Я знаю что у нас в команде есть очень активная группа глухонемых партнеров. Они работают намного лучше чем обычные партнеры без ограничений. О чем это говорит? Подумайте о том, как вы относитесь к своему бизнесу.



Об авторе   


 Мое имя Салават Зинатуллин, мне 34 года, женат, по образованию юрист. Сайт salavatzinatullin.ru
 Люблю отдыхать и путешествовать, получаю удовольствие от рыбной ловли, интересуюсь автомобилями, читаю разные книги, слушаю музыку по душе, рассматриваю Интернет, как источник получения дохода.
 Приоритеты: Личностный рост, Успех, Лидерство во всем, Пассивный доход, Помощь людям в меру собственных сил и желания.
 У меня свой непростой жизненный путь (впрочем, так можно сказать абсолютно о любом человеке). Непростой, не значит сложный или трудный.
 Я знаю, что у меня было, есть и будет абсолютно все, что мне нужно, для того чтобы наслаждаться жизнью, радоваться и любить окружающий мир и людей в нем.
 

Возврат к списку

 Оцените качество материала
Рейтинг статьи: 41 Проголосовало: 10
1
2
3
4
5
Обсуждения | добавить комментарий
Спасибо, Салават!
Хочу научиться всему лучшему в нашей команде, чтобы "синдром рыбки" исчез навсегда.
Людмила, 02.02.2011 12:40:10

Ваш комментарий:

Правила комментирования


Все поля обязательны для заполнения

spec12cover.jpg

Рассылка А. Синамати

Ваш email:
email рассылки Конфиденциальность гарантирована
email рассылки
 
1.png

rassilka.jpg