• январь
•  | 
• февраль
•  | 
• март
•  | 
• апрель
•  | 
• май
•  | 
• июнь
•  | 
• июль
•  | 
• август
•  | 
• сентябрь
•  | 
• октябрь
•  | 
• ноябрь
•  | 
• декабрь
•  | 

Как часто мы не знаем, как объединить людей в едином стремлении. Я говорю о партнерах! очень важно уметь анализировать и то, что сделано, и то, что планируется делать! Анализ нужен в любом случае! Групповой коучинг в этом очень помогает! Как же его проводить?

Сначала определяем цель этого действия, т.е. что мы хотим получить?:

Провести анализ развития бизнеса в настоящий момент и определить шаги для ускорения его развития в будущем.

1. Собрать ключевых лидеров, т.е. тех, для кого бизнес и его планирование , а так же анализ сделанного важен.

2.  Раздать им вопросы ( я дам их ниже в статье).

3. Дать 10-15 минут на заполнение этого вопросника. на каждый вопрос дают 5 ответов.

4. Потом каждый читает ответы, из которых все вместе берете самые важные по мнению всех. Получается своеобразный мозговой штурм, который покажет, где Все сейчас находятся, куда двигаться, как работать со своими партнерами, какие действия будет в произведены для эффективного продвижения в ближайший месяц.

5. Каждый после завершения дает обратную связь, какие ощущения у него вызвал результат этого группового коучинга.

А теперь вопросы для проработки:

1. Какой полезный опыт ты приобрел(а) за последний месяц?

2. Какие выводы ты сделал(а) из полученного тобой опыта?

3. Какие пять полезных рекомендаций ты дала бы своим БП(бизнес-партнерам), на основании полученного тобой опыта, чтобы они действовали более эффективно?

4. Какие пять важных действий ты планируешь сделать в ближайший месяц? 

5. МОЯ ЛИЧНАЯ БИЗНЕС-ЦЕЛЬ ПО ИТОГАМ  СЛЕДУЮЩЕГО МЕСЯЦА.

И обязательно в конце добавить: Я ВЕРЮ, ЧТО ДОСТИГНУ ВСЕХ СВОИХ ЦЕЛЕЙ!

А как Вы проводите "мозговые штурмы" в своих структурах? Какие результаты после проведения в развитии бизнеса? Можно ли так работать , с Вашей точки зрения, в Интернете?

Блог www.medoviyuspeh.ru